市立医疗集团部署分配制度改革工作

    6月18日下午，王质文副总院长主持召开了市立医疗集团财务、经改、人事工作会议，研究、部署集团分配制度改革工作。集团领导，集团机关相关部室负责人，各医疗分支机构分管院长及人事科、财务科和经改办的负责同志参加了会议。
    会议听取了各医疗分支机构关于经济核算、奖金绩效、分配制度等情况的汇报，着重分析了当前工作中存在的问题。王质文副总院长强调，集团上下一定要统一思想，加快推进绩效分配制度改革工作，力争在年底前拿出具体的改革方案。他要求在分配制度改革工作中确定以下指导思想：一是积极推行岗位绩效工资制度，实行档案工资和实际工资相分离；二是加大考核力度，加大奖惩力度；三是人事代理、劳务派遣与临聘人员要统一管理，统一绩效工资制度；四是从准成本核算过渡到全成本核算，最终把管理人员工资纳入各核算单元进行核算，提高全体员工绩效意识；五是各医疗分支机构要推行一级核算，二级分配，扩大科室分配的自主权，提高核算单元的积极性；六是各医疗分支机构要根据各自特点，逐步设立管理工资，调动管理者积极性；六是设置分配系数，调动高级职称人员的积极性，临床要高于医技，医技高于后勤，机关介于其中。     (财务部)